国家开放大学工商管理专业主要学习什么内容
一:主干学科:经济学、工商管理主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统,统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。主要实践性教学环节:包括课程实习与毕业实习,一般安排10-12周。
理科类专业 涵盖计算机科学与技术、土木工程、药学等。这些专业结合理论与实践,培养学生掌握科学技术知识,为社会发展贡献力量。经济与管理类专业 包括工商管理、会计学、市场营销等。这些专业培养学生具备现代经济管理理论和方法,以适应社会经济发展的需求。
国家开放大学可以开设的专业也是比较多的,比较常见的有行政管理、工商管理、市场营销、会计、机械设计以及自动化等等。
国家开放大学的专业都有:本科,金融学、学前教育、法学、行政管理、商务英语、工商管理、计算机科学与技术、公共事业管理、土木工程、物流管理、会计学等。
商务谈判座次礼仪知识
商务谈判时入座礼仪:谈判桌准备:选择使用长桌或椭圆形桌子,宾主应分坐于桌子两侧。横放谈判桌:面对正门的一方应属于客方,背对正门的一方为下,应属于主房。竖放谈判桌:应以进门的方向为准,右侧为上,属于客方;左侧为下,属于主方。
横放谈判桌时,面对正门的一方为上,背对正门的一方为下。竖放谈判桌时,右侧为上,左侧为下。各方的主谈人员应在自己一方居中而坐。商务谈判的座次礼仪二:多边谈判 多边谈判由三方或三方以上人士举办。座次排列主要有两种形式:自由式和主席式。
礼仪规矩,更多用于招呼客人和正式场合。家庭成员、熟人和自己人间则不必太过严格。例如,没有哪位老公在家整天对太太说“坐、请坐、请上座”。中外有别 国内政府会议及公务场合,座位讲究左高。一般商务场合及国际交往中,座位以右为尊。中国人常说男左女右,体现出一种男尊女卑,女性的地位不高。
自由式 即各方人士在谈判时自由就座,无需事先安排座次。 主席式 是指谈判室内,面向正门设置一个主席之位,由各方代表发言时使用。其他各方人士,则一律背对正门、面对主席之位分别就座。各方代表发言后,亦应下台就座。 所谓成功重在细节,在商务谈判中同样适用。
商务谈判桌的座次礼仪包括双边和多边谈判的排列方式。在双边谈判中,横桌式和竖桌式是常见的排座方式。横桌式中,客方面门而坐,主方背门而坐;竖桌式则以进门方向为准,右侧为客方,左侧为主方。谈判前,最好提前根据职位高低安排座位。多边谈判的座次排列有自由式和主席式。
下面介绍在商务谈判中的双边谈判的礼仪。双边谈判分为主场谈判和客场谈判。主场谈判是在己方所在地进行谈判,这是己方需要接待和安排作为,客场谈判在谈判对手所在地进行谈判,这时己方不用安排座位,入乡随俗即可。如是主场谈判,座位安排很多情况下分为横桌式和竖桌式。
一天的培训后心得怎么写(业务员商务谈判技巧的培训)
1、下面我为大家准备了关于与经销商谈判策略的文章,欢迎阅读。 谈判前的准备 大家都知道,选择经销商最困难的工作是如何促成经销商的合作意愿,但在这一环节上很多业务人员缺乏足够的重视和充分的准备。在锁定经销商候选人目标之后,只简单把公司的产品、政策向对方介绍一遍,怎么会轻易取得成功。
2、破解更简单了,找个熟悉市场行情的业务员就行。
3、经销商的司机和业务会大吃一惊:“老板这么多年都在家呆着不下来,这回上新品竟然亲自上阵铺货了”,看到老板对这个产品如此重视,他们自然会重视。 (3)培训:经销商的员工接受培训少,他们面对陌生店不知道怎么破冰,上新品不懂怎么推销,更缺乏生动化、产品知识、标准拜访步骤、商务谈判等专业知识。
4、经过半年来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交本事和商务谈判技巧决定了销售人员的销售本事。为此,经过这8个月的工作积累。我认识到自我现有的不足和长处。
如何在商务谈判中取得成功的论文设计目的是什么
因此在实际的言语交际中,听话者就必须根据当时的语境,充分考虑各种会话含义,推断出说话人违反合作原则的目的。
商务谈判则十分明确, 谈判者以获得经济利益为基本目的, 在满足经济利益的前提下才涉及其它非经济利益。虽然, 在商务谈判过程中, 谈判者可以调动和运用各种因素,而各种非经济利益的因素也会影响谈判的结果, 但其最终目标仍是经济利益。
国际商务谈判是跨国界活动。这意味着了解各国不同的文化环境以及考虑到商业活动中的文化差异在国际商务谈判中是非常重要的。以下是我整理的商务谈判文化礼仪论文,欢迎阅读。 商务谈判文化礼仪论文1 “文化”是一个很抽象的概念,涉及了人类生活的各个方面,它包括信仰、知识、艺术、习俗、道德等社会生活的多个方面。
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浅谈商务谈判的技巧与策略绪论商务谈判中,无论是基于赢得尽可能大的利益空间的考虑,还是基于尽量缩小企业损失的目的,都离不开对谈判技巧和策略的运用。 谈判的实质性阶段,主要是报价、查询、磋商、解决矛盾、处理冷场,达成一致。企业真正认识到谈判的策略与技巧在企业的重要性,是企业在双赢的情况下获得更好的发展。
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