admin

基于eva的中国联通集团价值管理案例分析,中国联通企业价值评估

admin 素质提升 2024-07-29 50浏览 0

EVA是什么:一场基于企业价值的管理革命

1、该词语指使用经济增加值的概念进行决策分析或业绩评价。“基于EVA”是一种财务指标,用于衡量企业创造的经济价值,它考虑了企业的所有资本成本,包括权益资本和债务资本,是全面衡量企业价值创造和资本效率的指标。

2、EVA指标设计法是一种基于经济增加值的价值管理体系。基本概念 EVA即经济增加值,是一种衡量企业价值创造能力的指标。它考虑了企业的资本成本,并旨在揭示企业运营产生的真实经济效益。在设计EVA指标时,主要关注的是如何通过优化资源配置和提升运营效率来增加企业的经济增加值。

3、而基于EVA的企业价值评估模型则可以说明企业是如何以及什么期间创造价值的,并且得到的估值结果与折现现金流模型的结果相同。更为重要的是,基于EVA的企业价值评估模型明确了所有管理者潜意识中已然触及的一个重要问题,即企业的资金使用是有成本的。

4、分类: 资源共享 文档/报告共享 解析:美国的两位咨询顾问斯特恩和斯图尔特于60年代发明了一种全新的价值评估体系,即所谓EVA(经济附加值)方法。该方法对经济利润或企业价值创造提出了新的定义,并将其打造为一套完整的、足以取代传统会计制度的指标体系。

版权声明

本文仅代表作者观点,不代表B5编程立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。