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积分制管理个人感悟,积分管理心得

admin 人格魅力感悟 2024-06-05 45浏览 0

班级积分制,激发学生动力

1、五年级的第一学期已接近尾声,回顾这一学期在班级管理方面的收获,感觉最值得坚持做下去的就是班级积分制。这个制度有效地激发了学生动力,变被动为主动,从而让学生养成了良好的学习习惯。 班级积分制也是奖励制度的一种。

2、首先,增加课堂情趣。老师要了解本阶段学生的学习特点和生理特点。在小学初期,学生喜欢角色扮演的游戏,而且学生注意力时间只有10到15分钟,是很短暂的。我们可以在学生集中注意力的那短暂时间内讲解本节课的主要内容,其他时间的都是为了巩固主要内容而进行的小练习。

3、“积分卡——奖状加奖品的评比方式:根据学生的表现发给学生积分卡片,每天将卡上的积分存入“积分银行”。每月根据学生在“积分银行”的积分卡分数在班内开展评比,分别评出金奖、银奖、铜奖及努力奖 制定详细的得分细则:语文课、数学课表现好,上课积极思考、积极发言的+2分。

班级管理篇——小组积分制

那时候我脑子里还没有分组的概念,只是在开学两个月后的一天,我突发奇想——把学生分成若干个小组,给各小组积分,让各小组互相竞争,从而调动学生的积极性...于是,我的班级分组管理就热热闹闹开展起来了,一开始不够成熟,后来在实践的过程中越来越成熟,越来越得心应手,也收获满满。

每日小组奖励 每天以小组为单位对各组的课堂、纪律、早读、卫生、仪容仪表等方面进行竞争式评比,奖励排名第一的小组6张“优秀学生”荣誉票,组长获得“优秀管理员”荣誉票,奖励排名第二的小组3张“优秀学生”荣誉票。

比如:一人迟到一次,上课开小差、未交作业等均扣小组积分2分;像带玩具到校、打架等情节严重的扣小组积分5分。上课积极回答问题,按时交作业,作业优秀等各加2分。班级荣誉表现特别突出者,例如拾金不昧,助人为乐,参加比赛等均加5分。

就餐:一日三餐吃饭发现有垃圾不清者,罚清理餐桌1周(带值日)。乱换座位者,扣2分,罚抄英语单词至少5遍。班干部及寝室长带头违反班级纪律,双倍扣分。卫生方面:卫生实行责任追究制,谁出问题谁负责。被年级和学校加扣分,班级相应加扣分,组长双倍加扣分。不能按时完成值日者,各扣1分。

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满足了员工的精神需求。人性化,更易于接受。打破平均分配,有利于调动员工积极性。积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调人的积极性。

另外,积分制度强化了制度执行力度。通过积分的量化管理,企业可以更有效地追踪和评估政策的实施效果,确保各项规章制度得到严格执行,提高了组织运营的规范性(4)。同时,积分也成为吸引和留住人才的有力工具。

用积分制帮企业增效,员工增收!积分制与大数据时代接轨,把一个人的行为和综合表现变成了数据,然后靠数据说话,解决了评价体系公正公平客观的问题。通过软件与互联网接轨了,无纸化办公,不受区域限制,出差、出国均可审批及查看公司干部员工的表现,是一套科学现代化的管理方法。

有利于组织分权。现在在民营企业当中,过分集权是一种通病,积分制强化权力的下放。在实施操作中,各级主管在权限范围内自主地对下级员工实行奖分或者扣分,从而有效减轻高层管理者的管理负担。解决组织公平问题,提高组织公平感。组织公平主要包括程序公平、分配公平和互动公平。

积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调人的积极性。

积分制管理的优点有很多,比如不受管理者文化水平高低的影响,花更少的钱来觉得更多的难题。WorkLess可量化的团队协作软件,通过积分来衡量每个任到务的任务量、难度和完成质量,最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想,诠释了精准协作创造价值的理念。

积分制管理到底好在哪?

积分制管理是分配在起作用,是利益驱动在起作用,和人性接轨以后,解决了员工付出得到收获的原动力问题。干部人人有权限分,解决了干部有责无权的问题。干部从积分制里得到成长和利益,解决了干部不愿管的问题。

增强客户忠诚度:积分可以看作是给予客户的奖励,鼓励他们频繁消费或进行特定行为。例如,航空公司为常旅客提供里程积分,当积分累积到一定程度时,旅客可以兑换免费机票或升舱服务,从而增加了旅客对该航空公司的偏好和依赖。

好处有以下4点:有利于健康企业文化的快速形成。企业文化就是企业的习惯,企业的习惯就是员工习惯的整合。积分制管理用奖分培养员工的好习惯,用扣分约束员工的坏习惯,员工的习惯从一点一滴的行为抓起。通过不断地奖分、扣分,带来员工的行为和习惯的改变,健康的企业文化就会快速形成。

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